紫江企业发布2023-2025战略地图

2023-6-1
5月23至24日，紫江企业股份召开2023-2025年战略地图发布会议。郭峰总经理作战略地图汇总报告。
郭峰指出，本轮战略地图的落脚点是EVA提升，在分项指标设定上，指标表述尽可能用了单一数据，指向性、关联性更明确。公司未来的管理重心和工作抓手将主要落在人机效率提升上，重点提升全时间OEE和单位人力成本工业增加值。各企业要解放思想，打破常规思路，突破工序间不平衡及淡旺季泾渭分明的局面，所以销售人员也与OEE表现密不可分。此外，要重视智能化、信息化建设，以此提升管理能级，助力指标改善。
会议强调，本轮战略地图的指标、行动方案与结果存在严密逻辑性和高度对应性，执行战略地图的关键，是怎么通过深入人心的绩效考核让所有指标落实到所有相关人。会议安排纸包装事业部、饮料OEM事业部及其事业部职能部门分别作了战略地图分享，为各企业提供借鉴。
会上，管理总部运营和人力资源总监分别讲解了人机效率战略落地路径，容器包装事业部分享了数字化管理和福州紫江人力资源管理案例。
发布会前，管理总部召开了紫江企业一季度工作会议。紫江企业管理总部团队、各企业总经理、各事业部管理中心负责人、各单体企业高管及HR、财务负责人参加会议。
返回-所有文章
返回